存货管理与企业战略成本管理有联系吗？

存货的管理包括原材料存货的管理和产成品存货的管理.
成本主要是资金占用成本.即存货的平均占用资金乘以企业的资本成本率.
库存越少,占用资金 越少,企业成本越低.

原材料可通过安排生产采购计划来减少存货数量.
产成品则通过订单生产来减少积压.

我也就知道这么多了.供参考.

详细点,唉,才疏学浅.
企业战略肯定包括上游产业的整合和销售渠道的建立.
上游采购渠道的整合或采购体系的战略肯定影响存货.
而且销售战略则影响着产品存货,如网络销售,直接根据网上订单生产,无库存,则无占用资金成本.如建立全国销售网络,则前期铺货就要用大量的存货,资金占用自然高.当然现在也有将存货压在销售商手里的方式,如汽车代理商,手里积压了大量的商品车,这样的好处是汽车厂商不用占用大量为库存.但是也容易造成销售策略的监管缺失.容易形成经销商的个人行为.
所以,我认为既然是从成本来考虑,就要从资金占用来考虑.而又要将企业战略中影响到存货数量的与资金占用联系起来考虑.

一流公司向0库存前进，比如dell ，建仓库花钱，搬货花钱