工作问题,如何做一个小公司的部门主管

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/08 17:39:17
我在北京的一个小公司工作,怎么说呢,老板是那种比较滑、爱钱、性子急的,同事们对她都有意见,可人家毕竟是老板,我是那种比较实在,给点工作能很好的完成,心也比较细,学工科的,我们部门算是一个技术部,1个月前,我提升为部门的主管,协调和销售部之间、技术部自己内部的事,平时一周开一次会,我为人比较低调,不爱张扬,踏踏实实的做事,每次开会,我都不知道该说些什么,,很尴尬的,哎,自己也不会说,很是郁闷。。还有部门的一个女的,岁数比我大,学历比我高,但是她在公司自恃资历老,给她分配的任务,她老要显示一下她的那种不屑,和不服,说我就是老板的枪手,只是传话的人。。开会的时候,也是那种很不屑的感觉,弄的我很不舒服,今天开会说是我主持,但是大家平时都开开玩笑,挺和谐的,这一下弄的我好像成了领导了,我又怕人家说我真把自己当领导了。。我也怕由于我的升职弄的公司内部再不和谐,大家再疏远我,好像我背叛了他们似的,我该怎么办啊。。帮帮我吧

你给自己的定位有问题
你现在是主管了
不是员工
想跟他们打成一片就别脱颖而出了
作为新上的主管肯定会遭遇这种资格老的员工
坚持自己的立场公平对待就好了
别忘了
老板给你的主管的薪水
别硬要站在员工的角度

切,这有什么,别忘了老板才是发薪水给你的人.
开会你就开个场白,客套几句,然后就到各位发言,再针对他们的问题提出你的意见,也就是决议了.
多好啊,别理会那些无聊又无能的人,可以客气,但决不妥协.

要习惯在会议上发言,要在工作中建议自己的威信但也要努力多与下属融合在一起。