如何对现有的物流供应商进行评估

表格现在没有了。那我简单说一点吧。1，通知时间，2，到车时间，3，车辆情况（车辆是否符合公司运输要求，是否干燥，有无防潮或雨捆扎设施，如果是托，看是否有设施填空隙，类似问题还有很多，视每个公司要求的不同要求而定，）4，货物在途情况是否有信息反馈，是否有异常情况发生，如何处理。5，到货时间，货物是否完好等问题。6，有问题是什么问题，怎么处理，7，赔偿方法，8，单据签收返回是否及时完整等，9，是否有体现附加值的情况（视自己对物流的期望值）10，存在的风险有哪些，11，受益在哪方面。这些是在实际操作方面的。还有就是选择供应商方面的，就是比价格高低，比服务水平，比公司实力，比抗风险能力，比运作水平，比发展潜力等。

——与目标价格的差异；

——在关键区域或大运量上的价格水平；

——与相关价格的Lead time；

——能带来的Saving总量；

——最大的受益点和潜在的风险；

——是否存在隐性报价；

——发展潜力

物流商 晚到 破损 丢失 服务投诉 理赔速度 价格 信息化服务 单据返回 总评
甲
乙
丙
本人只是根据经验列举的一些考核项目，你可以根据这些进行对你的物流商进行对比考评。希望还有人可以补充的更全面。祝你好运！