生产型企业零部件库盘点需要注意哪些事项?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/22 22:39:06
内容如题,请问:
1.盘点应该由哪个部门来牵头,由哪些部门参与?
2.盘点人员都由哪个部门来出?是否需要互相监督?
3.账面数据是否应该提前给出?
4.一般多久盘点一次?
5.盘点实际数据与账面数据不一致怎么办?
6.盘点结果最终要上报到哪个部门?

1财务部带头。生产部,财务部,物料部,参与
2生产部出盘点人员。不需要监督,但是需要组织一个核实小组进行抽查。核实小组人员最好不是生产线人员。
3.账面的数据,先要保密。以免产线人员看到数据不对,然后作假逃避上面的追究。
4.每个企业不一样,对于一些报废量较大的企业,最好是月度盘点,一般来讲,半年一次。
5.按照实际数据录入系统。所得的差异就是亏损。最后查找原因,对于数据较大的差异一定要查找原因,并找出改善措施。
6总经理。懂事会成员。全公司都应该知道,

1财务部带头。生产部,财务部,物料部,参与
2生产部出盘点人员。不需要监督,但是需要组织一个核实小组进行抽查。核实小组人员最好不是生产线人员。
3.账面的数据,先要保密。以免产线人员看到数据不对,然后作假逃避上面的追究。
4.每个企业不一样,对于一些报废量较大的企业,最好是月度盘点,一般来讲,半年一次。
5.按照实际数据录入系统。所得的差异就是亏损。最后查找原因,对于数据较大的差异一定要查找原因,并找出改善措施。
6.上报公司所有领导.