一次人事调动中，你成为该部门主管，而原主管因为某些原因成为该部门以普通员工，你怎么对待这种变化？

和他深入谈一谈，表明人事替换是公司此刻战略需要，不是对人事关系的永久定位，公司利益第一，一定用你的长处，弃原主管的短处，这都是一时的。一时可能有一年，可能几年。（这点楼主你自己不清楚，将很难在部门主管的高度取舍判断）。告诉原主管如果想好好在这个公司做，那么就要争取补短再寻发展方向，但如果因变动去选择和人、和公司闹别扭，暗地里耍阴招这条路，你作为主管给出的答案会很明确。

以上是大棒，胡箩卜的部分楼主自己解决。

我的建议是你呢不必很看重这件事。做到以下几点：1.所有员工一样待遇，无论他以前对你做过什么，好也罢，坏也罢。
2.工作中遇见不懂得问题多向他请教，做过主管毕竟有些经验，把这些经验用来帮助自己的工作，还可以以一种谦虚的态度对待降职同事，显示出对人的尊敬，显示出你的大度！一举三得！
3.你始终要记得：不要以怨抱怨，否则，别的同事都在看，他们不会觉得前任主管为难你，只会觉得你小肚鸡肠，心里会防着你，甚至鄙视你，那样只会降低你的品格，除了你自己出口气，一点好处都没有！看重这件事，不看重这个人！明白？

用一颗平常心去对待就好了，如果以前那个主管人挺好，对你也挺好，那么你就对人家好一些，见面客气的打个招呼，不要拿出一幅领导的架子来，有事多请教一下人家，说话客气点，毕竟人家以前对你也不错。如果那个人以前是个很差的人，或者对你不好，以前还专门难为过你，那么对不起了，该是你报仇的时候了，落井下石，到他滚蛋的时候了。
呵呵，个人看法，不对请指证！

个人看法:这些是小事，主要还是既然你当了主管，那你就要做得比之前的主管强