如何做好一个员工只有10来个人的车间主管

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/28 14:39:30
我在一家小型电子粗加工厂工作，才三个多月，老板让我当车间主管帮他管理车间，可是我是个学技术的，哪里懂得什么管理啊！再说这段时间一直在车间跟他们呆在一起，都没一点威信！
也不是要威信啦，就是觉得他们很难沟通，跟他们说话都是爱理不理的，而且老板要我按照ISO的标准去管理，所以才更难做！在我之前已经换了5、6个主管了，都是做不来自己走掉了。更重要的是我还是个刚毕业的新人，什么社会经历，工作经历都没有！！！

这还真是个“艺术活”。人际交往的秘密。以前呆在一起觉得没有威信，现在也不必觉得自己是主管了就一定高人一等，一定有威信，一定要别人唯你是从，往往人际关系的变化多数是因为自己变了，是你自己先变了待人方式，说话方式等等，别人才对你另眼相看。
其实你要的不是懂得怎么管理，只要让工人在上班的时候上班，下班的时候别惹事，有个比较好的工作效率就可以了。适时的给工人和老板做一个沟通的桥梁，给双方你都在为他们的利益着想的感觉。

祝你好运。觉得好要加分哦。我也是在一家小型工厂，不过不是主管。

不一定非得有威信，打成一片不是挺好么。你又不是搞军事化管理，只要防着点别人对你眼红就行了

技术要拿人，和员工关系要搞好