管理学专业的高手回答下

呵呵，你说的是企业管理的一般战略，有三点：
第一：成本领先战略；其特点就是在生产销售的各个环节都追求成本最低，以达到规模经济。如果采用这一战略的企业就会在每一个环节上都讲究最经济，在市场定价上，永远比同行底。比如格兰仕微波炉。它的市场定价与其他品牌的微波炉的成本价是一样的，即使此时他的利润很少，但消费者在质量相当的情况下，会选择价格最低的那个，薄利多销，获得规模经济，并打击对手，做后占领市场份额。
第二，产品差异化战略：指的是自己的产品与其他同类产品有显著的差异，可以。比如联通、移动、电信三家，他们的标志、所提供的服务都是不同的。相伴随的是管理理念的差异化，有的企业讲求等级制，有的则讲求权利下放，等等。
第三，是目标集中战略，说的是将市场细分为几个板块，针对不同市场的需求生产不同类型的产品。如海尔公司，在美国建立了一个厂专门生产冷藏香槟用的小冰箱，他们就是看中美国人喜欢喝香槟，但市场上还未出现能满足饮用者将香槟随时携带，并保持良好温度的产品这一特点。

这个战略所说是不同的，但在企业管理中都必需相互结合，在一个企业刚起步阶段，需要采取成本最低化战略，节约来之不易的资源，当到了成熟阶段，要保持企业的长久发展，并能将企业提高一个等级，就需要采取差异化或集中化战略。
以上是我的观点，希望能帮到你O(∩_∩)O

成本领先战略 依靠低价格与竞争者争夺市场份额 严格控制成本 采用规模化生产 采用标准化经营策略
（1）现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；
（3）实现产品差异化的途径很少；
（4）多数顾客使用产品的方式相同；
（5）消费者的转换成本很低；
（6）消费者具有较大的降价谈判能力。
企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源：
（1）持续的资本投资和获得资本的途径；
（2）生产加工工艺技能；
（3）认真的劳动监督；
（4）设计容易制造的产品；
（5）低成本的分销系统。
差异化战略 强调将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。产品差异化带来较高的收益