请行政高手看完资料帮做个SWOT分析！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/23 04:23:43
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一个小规模的日式装修的宾馆，主要经营推拿和桑拿。营业了3年，在这个发达的海边小城市算有一定的知名度，价格上相比下也比较便宜。但管理疏松，装修陈旧。面对金融危机，周边的酒店在价格上都在大幅度打折，最近对面又新来了一家比较不错的酒店，欧式风格装修！价格相对比较高！
而我在桑拿部，春节来临，有什么办法使桑拿生意有所提高？
面对目前的形式。这家小规模的宾馆应该以什么样的对策来应对目前的形式！ 请酒店行政高手详细做个SWOT分析，谢谢！
如果答案我满意的话，将继续追加分数！

优势S：品牌知名、价格较偏宜；
劣势W：装修陈旧、管理疏松；
机会O：在小城市经营时间较长，有知名度；
威胁T：金融危机、竞争对手的降价、竞争对手高档次等。
根据以上的分析，我认为你这个小酒店要发挥自己的品牌优势，应该克服劣势，把服务搞好，通过良好的管理，提高服务质量，还是会拉住很多的老客户，因为一般人的消费有一个习惯，愿意到自己熟悉的环境去消费。在春节来临时，可以适当的优惠，最好是套餐，这样消费量会大增。
从长远来看，可以考虑提高装修的质量，因为人们的生活水平在不断提高，对消费环境要求起来越高，所以要起保持长期的较好 的收益，要在硬件上也要下一些功夫。至于说欧式和日式，没有什么严格的区别，我倒觉得国内风格更好，关健是服务质量和优美的环境。
祝你好运。

懂SWOT还要别人分析