我是一家小型的服装私营企业,想寻求一份比较完整的公司管理方案,
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/04 23:33:53
我公司是做外贸的,公司基本的框架为老板,营业,样品跟单和大货跟单.公司的营业额基本在300万美金左右.想知道如何设定一个具体目标,如何调动内部员工积极性.
信息太笼统,说出来的方案也只能是泛泛的,没有针对性!
可以找一些管理咨询公司,现场调查研究后,再提出针对性的方案!
凡是没有调查就能出方案的,不可信!
看见您的问题~我很热血!
但是看见您的悬赏分以及要求。。。
我心都碎了~
在员工薪酬与奖励方面的制度下点功夫,给个建议,让人力咨询师有这方面经验的给出出主意,或者借鉴下优秀企业的做法。
管理咨询公司吧 让他给你分析 会好的 收费也可以 但是为你公司也不在乎了 呵呵