做老板的如果觉得员工不好，就再炒了他嘛，哪怕就做了16天，有那么困难吗？真是不懂。帮下忙。

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/30 02:42:41

呵呵，没你想的那么简单。
炒一个员工是简单，关键走了一个员工，上哪再找一个回来，难不成自己做？ 作为员工，对于批评指点应当虚心接受，才会被赏识，很简单的一句话：端人碗，服人管。

要有一个系统的管理体系,不能随随便便就解雇下属,毕竟一不易再找人替代二被解雇的员工有你公司的商业秘密
祝福你

炒人还是很麻烦的。。。

不过你不介意按照合同法做出相应的安排的话，无所谓。。。

你是否很想炒他？（如果不是那就别炒了）
你炒他，是否有很大损失？（如果是那就别炒了，如果不是那就炒了）

老板对员工的惩罚是罚款，你们觉得这样做好吗 怎样才能做一个老板喜欢的员工？ 怎样提高员工的忠诚度,如果你是老板你会怎么做呢？ 如果公司的员工违背公司制度,做损害公司利益的事情,事后员工又苦苦哀求,作为公司老板,该怎样做? 如果老板知道员工有自己的公司，并且和公司有往来业务一般会怎么做？ 如果员工辞工到了期，但就在离职在时造成工伤，那么老板是否应该提前支付员工的赔款？ 为什么做老板的总不相信员工是无辜的 为什么当老板的心情不好时,员工的心情也会感觉不好呢? 一个员工在老板那里做的再好又能怎么样？？？？？？？？？？ 老板新成立的事业部做了半年就不做啦！按老动法来讲但给员工按排其它的工作，员工不做是否可以拿到赔偿？