我是一个刚上任的营销主管.怎么样才可以带好团队,提升业绩?业务员都是兼职的.有10人左右.请帮帮忙,谢谢!

我干了也不长时间给你个答案：
有时候管理团队需要杀一儆百，有时候则需要睁一只眼闭一只眼，具体轻重自己把握，尽量的和蔼可亲，但是同时不能失去威信，需要和业务员建立比较深信任的度，看好里面的人才，他们也可以助你一臂之力！
还有很重要的一点就是沟通，具体什么方式自己去学，比如一起打牌.吃饭.

你自己都没方向感还怎样去带领人家，别的先不说自己先竖立好信心才是最重要的，然后打业务了如指撑就可以了