做老板的头脑要怎么样？

做老板,主要是头脑要精明,这样你才会赚到钱,现在社会竞争才强了.

在人际关系上,要注意搞好各方面的关系,比如主管部门,同行之间,还有客户等等,尽量搞好各层关系.

再就是本身要硬,要有一定的资金做你的后盾,现在社会,钱几乎可以说是万能的了.

祝你也能成功.

当然要知道，自己时刻做到：
真心诚意 以情感人
推心置腹 以诚待人
开诚布公 以理服人
言行一致 以信取人
令行禁止 以法制人
设身处地 以宽容人
扬人责己 以功归人
论功行赏 以奖励人

最好记得：日三省吾身

不够具体？
看这个：
企业就是要像她的企业一样做到“无管理”，而且还要达到如下“三无”境界：1、有组织无纪律；2、有领导无管理；3、有竞争无对手。我认为，这样的“三无”企业才是老板应该追求的最高境界。不难看出，很多企业确是因为老板的能干，才走到了今天，虽不算圆满，但也辉煌。然，成也萧何，败也萧何。同时还看到，有很多的企业表面上金碧辉煌，让人眼花缭乱，实际上他们早已走向了没落，濒临破产的边缘。到底老板要不要能干呢？我的观点是，太能干的老板可能只会做老板——老板着脸，老是死板地自己做。因为能干是他们的长处，是他们的优势，导致他们看不到员工的优点和能干，抹杀了员工的聪明才智，打击了员工的热情和积极性。结果优秀的员工留不住，平庸的员工赶不走。真有点像一个疯子带着一群傻子，挣扎在死亡线上，陷入困境，不可自拔！我以为，一个老板，不应该变得越来越能干，最后把自己变成了疯子；而应该修心养性，把自己变得越来越“傻”。俗话说，憨人自有憨福啊。所谓“有组织无纪律”，就是要让员工展示自己的潜能，更好地发挥他们的聪明才智，更好地自主创新。所谓“有竞争无对手”，就是要学会整合资源，实现共赢。而最为关键的是老板不要做“老板”，而是放弃权力，提升魅力，学会做领袖。只有当老板成为员工心目中崇拜的偶像、成为企业健康文化的始作俑者后，企业才能真正步入“三无”境界！那如何实现这最关键的“有领导无管理”呢？其实，“有领导无管理”说到底就是从老板做起，提高管理的有效性。德鲁克在《有效的管理者》中阐释了精辟的“有效管理理论”。大