5S活动推行与实施的电子稿

<5S活动推行与实施>谁又这本书的电子稿件TXT格式的或者其他能复制的文字形式的都可以。作者：唐苏亚

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迅雷自己下

1. 目的：透过5S（SEIRI整理、SEITON整顿、SEISO清扫、SEIKETSU清洁、SHITSUKE教养）的实施，以激发员工荣誉感与团队意识，以达到：
1.1.减少浪费，降低生产成本。
1.2.工作场地的合理化，提高生产效率。
1.3.创造清爽、干净、舒适、安全的工作环境。
1.4.降低不良率，提高质量水平。
1.5.满足客户要求。

1. 目的：透过5S（SEIRI整理、SEITON整顿、SEISO清扫、SEIKETSU清洁、SHITSUKE教养）的实施，以激发员工荣誉感与团队意识，以达到：
1.1.减少浪费，降低生产成本。
1.2.工作场地的合理化，提高生产效率。
1.3.创造清爽、干净、舒适、安全的工作环境。
1.4.降低不良率，提高质量水平。
1.5.满足客户要求。

2. 范围：
适用于本公司全体员工。

3. 定义：
3.1. Sorting分类（依据需要确定其类别）：
–To sort out necessary and unnecessary items.分类出需要的和不需要的物品
–To store often used items at the work area.在工作区存放经常要使用的物品
–infrequently used items away from the work area and dispose of items that are not needed. 不常用的物品需远离工作区域；去除不需要的物品。
–Why为什么
–Removes waste清除废物
–Safer work area使工作区更加安全
–Gains space腾出空间
–Easier to visualize the work space使工作区清楚明了
3.2. Storage定位（妥善安置所需物品；清理工作场地）：
–To arrange all necessary items.