如何在企业中开展人力资源管理工作

给你一点忠告，那就是做事情一定要低调。
在国企除了看得清的组织机构外，一般还都有若干个隐性的关系圈，在没看清各个圈子的关系前一定要低调（看清后不用说你就低调了）做人、做事，兵法上叫“假痴不癫”，有句话叫“一个人在干，一个人在看，还有一个人在捣乱”，很多国人的思维是“可以容忍你比他更平庸，不能容忍你比他更优秀”。

副手的处事原则：
到位不越位；用权不越权；出场不炫耀；做事不抢功。
祝你成功！

用心做事

首先,对原有的人力资源情况要了解,人员信息、原来的管理模式等等。在了解基本情况后再根据你自己所处的模块进行深入了解和管理。

多学，多看，多想