美容店管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/01 04:33:04
我是个毕业两年的大学生 因目前讲接手人家一连锁品牌美容店 所以很多方面还不懂 还需要象各位有经验的人请教
我的具体情况是这样的:和人家合伙转一家连锁品牌美容店的股份 那家美容店并不是生意不好而导致转股的 而是存在内部原因 因为内部其中一人我认识 且相当熟悉 不存在欺骗的那种 所以转起来很放心 对之前的盈利状况也还算满意 但现在的问题是我接手后如何管理 一是我对此行业非常陌生 二是我是一男的 而这家店是男士勿入的 里面一个店长6个员工 之前是前任股东中有一女同志在管理 现在我转手后要如何管理呢 物品很怕我来管理会造成各方面的脱节 同时由于没有管理经验也没有对此行业一定的认识怕管理起来无的放矢 我很矛盾 向各位有经验的前辈请教

我也跟你差不多,所以我建议你去专业的学校一下美容院的管理,毕竟隔行如隔山嘛,男的怎么了,原来还都是女的开美发店呢!现在呢,你可以只管理业绩跟财务,剩下的你可以聘用店长或者经理管理店务,反正这方面的吧还得懂 否则会。。。。。你别管你管理啥 但是你先得自己明白不是嘛?
对了 市面上没有美容管理经验的书 你去大一点的美容学校看看有没有美容管理课程吧!如果你在北京的话 去京都薇薇看看 我一个朋友的朋友也是开店的在那学了半个月 后来还和我们说呢!

我劝你别接手吧,美容院可是很复杂而繁琐的。并且,最重要的问题是你是男生,根本想进去查看一下卫生情况都不方便,更别说管好了。服务行业没有人亲力亲为参与管理是不行的。况且,美容行业目前的店长都是学历层次很低的,管理能力在商业中来讲是零。我自己是大学读日化美容,出来后再改行业,同学都纷纷改行,这个行业从业人员素质普遍很差,实际的医学美容要求是较高的,没有行内高人坐镇,有的麻烦呢。
还有,提醒你,美容院在中国目前的经营特殊背景下,都是负债经营的,账面看起来盈利,其实卖出去的卡就相当于公司负债,有些负债几十万到几百万,而每个月需要5-10万现金维持运营,这样就是一个无底洞。
国外就不一样,人家是注意负债与实际消耗比例的,所以国外做美容,按收入比例而言要贵很多,那可不是普通工薪阶层做得起的。按照工商管理来讲,一家公司负债比例超过100%就不好了。而实际上,除了外资经营得当的,基本上民营的美容院都是百分之几百甚至几千的负债。
行业高度有问题。千万不要接。