什么都让上级来决定是否很拖慢事情步骤?

这是团队合作中管理流程的弊端，但是是不可避免的。
这样做的好处在于：1、领导了解问题的层面和你不一样，他或许要更全面地考虑解决方法；2、团队合作每个人的权限是一定的，你不能跨限决定，这是团队合作中尤为重要的，现实中也经常会有权限设置不合理的情况；3、向上汇报也将风险转移，决策让上级做，你只是执行，出现方向性错误就是上级承担了，但是你也要注意尽量保留上级指示的直接间接证据。