拓展训练的优势在哪里

还蛮好玩的我觉得
这个你们要跟训练营商量要他们增加项目啊

呵呵，又看见这个问题了，以前我也困惑过。
直接回答：
拓展项目至少有70个，经常用的差不多有30个，含金量高，对企业帮助大的常用项目不超过20个。
所以如果你很多常规项目都做过的话，只有两个选择，要么换形式，要么牺牲质量换项目。

附带回答（你的问题一般拓展公司会有如下回答，你需要学会分辨）：
1、一流的拓展训练公司，往往会回答你：培训的价值在于回顾，虽然采用相同的项目，但是回顾不同，所以会给大家带来不同的收获（我的经验是：因为用同一个项目，所以参加过的参与感较低。而且人的思维方式是基本固定的，项目做完后的第一感觉应该是相仿的。那如何保证回顾不同，大家的收获不同呢？只有前期拟定详细的回顾框架以及由优秀的培训师来执行。仅此两点，在拓展培训行业能够胜任的公司，华东地区不出5家）
2、二流的拓展训练公司，往往会回答你：行，那就换吧。结果排列了不少冷门项目，有些甚至培训师自己都没有体验过，又谈什么培训别人。结果可想而知，大家反响平平，对于大家，对于企业的价值几乎为零。
3、三流的拓展训练公司，往往会特别热情：对，项目就是要更新，给你所有的项目列表，你自己挑吧，时间如果宽裕我们还可以给你们加两个项目。这简直和下馆子点菜没什么区别，培训公司除了提供了一份菜单，拉来几个貌似大厨的摆弄了一下锅碗瓢盆，几乎没有做任何事情，这家公司的价值体现在哪了？根据以往经验，这种拓展，一般大家都会觉得被骗到某个地方折腾了一两天，往往以怨声载道而收场。

你的问题其实是这个行业的现状，新项目研发太慢。因为行业内人员流动比较大，基本没有秘密可言，几乎所有公司都不愿意花费巨大的人力物力研发新项目，都在等别人研发出来后快速抄袭。

所以，如果不准备换形式的话，建议选择优秀的公司实施项目，并且千万别忽略以下四点：
1、详细了解所选项目（很多项目不同公司，名称不同，内容一样；有一些项目内容略有增加，但核心一样，属于换汤不换药型）。
2、如果有同样的项目，拓展公司坚持说有不同的回顾思路，那需要将回顾思路进行书面确认。
3、面试培训师，一定要和培训主带培训师