在一种方法行不通的时候或是那上级也不知道的时候,怎她会叫你做另一做法?

做为一个领导者，必须树立他的威信，在一个下属面前你会承认你的无知吗？

他让你换一种做法，就是逃避自己对问题的态度，这样的做法是：进可攻退可守。如果你再问他怎么做，他就会说：“这点小事都办不好，请你来做事的还是干嘛？”如果你不问，做不好了，他就会玩马后炮。小心吧......