组织绩效与个人绩效

组织绩效问题是衡量一个组织运营是否良好的重要标志之一。一般而言，组织的绩效指标包含如下4个方面：组织财务状况、客户对组织的满意度、组织核心业务流程、组织学习成长和创新能力。
个人绩效一般指的是员工个人在一段时期内是否高效的完成工作，或者说判断他是否高效的衡量办法。
一般使二者更好的结合，是明确组织绩效的目标，然后把目标分解，细分到每人，每个岗位，使每个人都能明确自己个人绩效的目标，预设最低值和目标值以及挑战值，3个参数，符合目标值，超过最低值，接近挑战值。当然还有别的技巧，但是我们公司就是这么做的。
但是分解绩效目标，是一向耗时而且艰难的工作，一般可以和公司年度预算一起进行。把目标量化分解，是最重要的一点