家政公司是如何运作的?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/07 02:39:49
我现在还是一名大学生,我们现在在作一个家政类型的网站,我们对于家政是如何运作的不是很清楚,希望那位有经历的人士能够帮一下忙,最好是详细一点?特别是关于家政公司是如何盈利的?我先代表我的团队谢谢各位咯!

家政公司运作

目标顾客描述:

通过市场调查,走访了部分各阶层的需求人群,了解到了由于时代发展的速度较快,在现实的社会中人们的生活水平,物质水平提高了,生活质量较以前有了巨大的变化。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层,由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子无暇照顾,给家庭带来一些麻烦和困难。为这些人群提供家政服务,解决他们的实际生活中和困难,正是我们的目标市场和顾客。

市场容量或本企业预计市场占有率:

通过市场调查,从中可以发现家政服务业正在趋于成熟,也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此,家政服务在市场的占有率也相应有了一定规模,她的潜在市场发展会有一定发展。

市场容量的变化趋势:

家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业,其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。

竞争对手的主要优势:

1.干得早,已形成了户订的客户;

2.服务标准与模式也以形成;

3.管理经验与流程较清晰;

4.资金相对可有一定的积累;

竞争对手的主要劣势:

1.在同一类服务中价格

2.服务质量一般;

3.服务内容偏少;

本企业相对竞争对手的主要优势:

1.价格适合各阶层次及大多数人群;

2.服务质量好,讲诚信,守信誉,提供快捷方便的服务;

3.经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活;

4.定期向顾客回访听取意见,创品牌服务;

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1.起步晚,需求人群还需要一定的适应期;

2.从业经验少,还需不断的积累经验;

3.经营理念还需加强;

一.市场营销计划

1.产品或服务: