年轻干部怎样和年长的下属工作？

原则的问题坚持自己的想法和做法，非原则的问题尽量关照老人们的情绪和想法，不要绝对否认老人，他们爽了，你的工作会更顺些。
干扰有直接的也有间接的，有时候间接干扰的烦恼大于直接干扰。
拿捏得当，才能如鱼得水。

补充：作为一个部门的领导，工作想做出成绩是可以理解的，但是如果人事关系没有处理好，成绩再大有时也不会得到认可。我们的国情是三分工作七分人事，老人们会把你工作的成绩放大，也可以把你的工作成绩缩小，这是过来人的真话。

想不被干扰就要让他们闭嘴，那就是主动和他们商量，恭敬的把他们认为是前辈，而作主的还是你这个上司，那时候他们会很高兴的听你的意思，人都是爱面子的你给足啦他们面子自然会得到他们的支持的，他们有经验还可以学点东西吗！千万不要摆官架子奥，要不很麻烦的！

对他们要和善，不摆架子，也不要直乎他们的名字。有什么事多和他们讨论，他们会觉得你尊重他们。

恩威并施