采访企业管理者的关于战略管理的十五个问题（针对华硕）

1、对当前计算机产业的总体看法和趋势预测
2、软件行业未来方向
3、中国电子生产商的国际竞争力
4、如何应对金融危机
5、计算机生产的专业化协作、国际化
6、笔记本电脑的未来发展趋势
7、中国计算机产业如何和世界接轨
8、中国计算机产业的核心竞争力
9、软件开发的国产化道路
10、计算机行业的人才发展预测
11、华硕的企业经济规模
12、华硕的人才战略
13、华硕如何培养自身的核心竞争力
14、华硕人才战略
15、如何处理与竞争对手的关系
16、台式机、笔记本的边缘市场开发

建议去网上或现实中找书籍之类的书看更为直接！