服装销售提成和员工之间的矛盾问题
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/09/12 17:24:45
我碰到个这样的问题!!
一个童装店,以前是采用死工资制度的方法发放工资,现在向制定提成制度,他们的店面布局是这样的,店面的正面是童鞋区,左边是女童服装,右边是男童服装,中间是展区,和一组特价服装。
现在有三个销售人员,想按提成制度来发放工资,出现一下的问题:
问题1:
要是采取全店商品谁卖谁提成的方法,给员工来计算提成,怕会给员工之间造成因抢夺顾客而产生矛盾。
问题2:
要是每人负责一个区域的销售(童鞋区、女童装区、男童装区),每天一轮换,又怕其中一个人忙的时候其他的另外的两个不去帮忙!
问题3:
就上面的“问题2”所说的,就算其他的两个又一个人去帮,销售的业绩该归谁?
怎么才能解决,既能让员工按提成制度来工作,又能避免造成员工间产生矛盾,还能发扬他们相互协作的团队精神,此问题估计不少小型的专卖店都会碰到此类的问题。
提成、矛盾、团队互助精神和谐。
这些问题该怎么协调开来???
一个童装店,以前是采用死工资制度的方法发放工资,现在向制定提成制度,他们的店面布局是这样的,店面的正面是童鞋区,左边是女童服装,右边是男童服装,中间是展区,和一组特价服装。
现在有三个销售人员,想按提成制度来发放工资,出现一下的问题:
问题1:
要是采取全店商品谁卖谁提成的方法,给员工来计算提成,怕会给员工之间造成因抢夺顾客而产生矛盾。
问题2:
要是每人负责一个区域的销售(童鞋区、女童装区、男童装区),每天一轮换,又怕其中一个人忙的时候其他的另外的两个不去帮忙!
问题3:
就上面的“问题2”所说的,就算其他的两个又一个人去帮,销售的业绩该归谁?
怎么才能解决,既能让员工按提成制度来工作,又能避免造成员工间产生矛盾,还能发扬他们相互协作的团队精神,此问题估计不少小型的专卖店都会碰到此类的问题。
提成、矛盾、团队互助精神和谐。
这些问题该怎么协调开来???
这问题也不是不能解决的呀
我给你点建议吧
除了单独的个人提成奖励
还可以加一个团队奖励
也就是只要大家都能完成任务的话
那么都会得到的奖励
是他们都能完成才发的
跟他们自己的提成不挂钩
员工吗,是天使还是魔鬼
就看你的制度怎么样了呀
用的好魔鬼变天使
用的不好天使变魔鬼!
我觉得像这种情况可以这样:
每人负责一个区域
每天换 不会有问题2的那种情况的
不可能只有一个区忙吧
你可以在开会时和他们说每个人的区都会有忙的时候 、相互帮助一下 会对自己和同事都好
你得给他们讲这些道理
我有过这样的经验
试试吧
·······