自己该怎么安排好所有高层的可以进行会议的时间,之后让他们参加会议?

这个,我想还是让老总来定这最妥.定一个统一的时间,形成公司例会制度,明明确公司会议时间,地点,与会人员,及会议的议题,主持人.
高层人员的会议间隔时间不要太短,比喻月度/季度公司例会,主要议题以公司经营方针等重要议题为主.零时会议由老总定,逐个通知,告之这是某总定的,在何处何时开决定什么的会议,请到时准时到场并做好发言准备.
至于公司例会多长时间一次,定在什么时间,这个可以根据公司实际情况综合商讨一下.