深入学习科学发展观调查提纲

请各位一定帮我回答下，急，在线等.
我们是中食兆业，请各位以中食兆业的角度来写一下这些问题最好详细一些，上网查也可以，我是真没办法了.谢谢各位了！急...

深入学习科学发展观调查提纲
1.学习实践科学发展观，公司领导班子在思想观念上有哪些与科学发展观不相适应，需要进一步提高？
2.落实科学发展观，推动公司进一步发展最迫切需要解决的问题是什么？全面协调可持续发展应当如何做？
3.公司发展的优势、劣势是什么，如何发挥优势，创造条件改变劣势，公司应如何定位、如何发展？公司的发展方向是什么？
4.公司应如何提升现有业务，开拓新业务领域，保持企业平稳较快发展？
5.如何适应形式变化和市场要求，进一步加强领导班子建设和员工队伍建设？
6.公司目前在管理、体制、机制上应如何改进，如何进一步调动员工积极性？
7.你认为影响公司下一步发展的问题是什么，员工最关心、最希望解决的问题是什么？如何解决。
8.学习实践科学发展观，公司党委应如何加强党的建设，发挥党员的先锋模范作用？

1、公司领导首先要有发展的眼光，并且坚持以人为本，这涉及到两个方面：一方面要注重人才引进，尊重人才，培养人才，给公司员工广阔的发展空间；两一方面要坚持以顾客利益为上，研发、生产销售产品要严把质量关；从全面协调可持续方面来讲，公司领导要坚持用发展的眼光看问题，克服只关注眼前利益的弊端，要加大研发力度，创新公司产品类型，满足消费者不断变化的消费需求；
2、最迫切要解决的问题是要坚持以人为本，公司要发展，要靠科技靠人靠消费者的支持，因此，坚持以人为本是重点；
3、优势是有稳定的市场，产品认可度较高，劣势是发展后劲不足，没有发展的突破口；公司一是要应该充分利用目前的市场优势，扩大产品的类型，二是要发展企业的配套服务业，例如销售业，可以逐步开一些“中食兆业“的专卖店，扩大销售利润，同时也能扩大品牌效应；
4、公司要针对目前的产品结构，做充分的市场调研，确定目前消费者需要的、将来需要的产品是什么，以此来决定公司的产品类型，同时也要针对不同的消费者人群，推出不同的产品，扩大消费群；
5、要走现代化企业管理的路线，领带团队要改变目前直线型的管理模式，逐步往椭圆型发展模式上发展，提高管理效率；员工队伍建设主要是调动员工的工作积极性和工作热情，制定完善的赏罚机制和考核机制。
6、结合5
7、下一步发展的问题是如何抢占市场和保证质量，市场的占用首先也需要质量的保证，其次是扩大广告，但重点应结合产品实际，不需要盲目的大制作电视广告，根据时代的特征，充分利用网络、户外、公交车等广告途径，扩大产品知名度；
8、重点要学习，但关键要实践。公司党委应结合这次的学习实践科学发展观活动，充分调动党员积极性，把学习的成果放到实践中去，研究企业目前存在的问题，结合科学发展观的要求寻求企业发展存在的问题，提出意见；同时党员要充分发挥自己的政治优势，带动周围群众参与到实践科学发展观的活动中来——————————————————————————————————————
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自己一个一个打上来的，绝对原创，但答案比较简陋，希望对你有一点参考价值

科学发展观学习提纲