北京市财政局绩效考评中心怎样 有前途吗

有前途的去向。

可以看一个绩效考评中心的工作流程，就知道有没有实际权力，有没有对相关部门的约束力了。当然有权力啦！待遇和前途不用担心！

下边是流程范例：

一、考评准备阶段
1．考评中心成立项目考评工作组
2．制定考评工作方案。
3．开展项目绩效考评培训
4．开展自评，撰写绩效报告。
5．对绩效报告复核。
6．在规定时间内向绩效考评中心提交项目报告。

二、考评实施阶段
1．对绩效报告复核。
2．编制专家考评手册，准备专家考评会议所需材料。
3．组织实施现场考评
4．简述在考评项目过程中发现的问题及相关建议。
5汇总专家意见，形成考评报告初稿

三、考评报告撰写阶段
1．沟通意见，修改和完善绩效考评报告
2．发放管理意见书。
3．进行考评工作满意度调查。
4．完成考评工作总结。