应该怎么做好一个管理。一个优秀的管理应该具备什么样的条件。

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/09/21 00:41:31

我在商场工作，因主管的信任把我叫来做组长。下面还有个领班。跟领班关系自认为很好。但是下面的员工就不行了，叫他做事。你在的时候他做，不在的时候就跑人。有时他还顶嘴。平时我也没说故意整他们。经理助理就跟我说过‘说我没有霸气。’

1 作基层管理是要有点霸气的。霸气也就是威信，没有威信自然就难以管理。
2 建议你在每次开会时，把大家的工作点评一下，让他们明白谁是管理者，另外对于经常在工作中出现过失的人给出必要的处罚，对于极不听话的，开掉两个就可以了。当然这不是故意整别人，你需要给别人有威信，同时又公平的感觉。

商场道德