老板为何害怕有帮派的老员工?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/28 03:09:27
新来的员工工作认真负责,老板非常欣赏!

一天,新员工与老员工因工作问题发生了口角,老板明确地表态新员工的工作没有错!但老员工小帮派却集体向老板施加压力,(声言:如不炒走新来的,她们四个就集体不干了)不知是害怕还是袒护,老板最终向帮派妥协,被迫辞退了新员工。(临辞退时依然表扬了新员工的工作没有错....)
不解迷惑:既然新员工没有错,老板又为何非要辞退他呢?!身为堂堂老板,言行为何自相矛盾?身为堂堂老板为何会如此害怕老员工呢?难道老板真有什么难言的苦衷?

被炒鱿鱼的偶应该用怎样的心态来面对这样的蹊跷怪事呢?
在以后的职场生涯中偶应该怎样避免类似的事情发生呢?

有网友发贴分析,老板通常不喜欢下属拉小帮派,会把小帮派列为打击的黑名单,以维护公司的利益,可为什么偶的老板却正好相反呢?老板对于小帮派的态度究竟是怎样的呢?面对权衡新老员工的纠纷利益,老板的天平通常会倾向于哪一方呢?

一:从描述中我们可以看出:首先,你的老板的确和和其他老板不一样。有如下几个特征:1:私人企业规模小的店面或公司。2:老板缺乏管理经验,权利没有集中,管理没有到位,比较依赖老员工,帮派掌握了部分实权。3:老板缺乏主见,没有足够的魄力,太平易近人,和帮派走得太近,无形中受制于帮派。
二:事情实质与真相:那四人帮并非是真的要辞职,老板也并非害怕四人帮。与其说是老板害怕四人帮,倒不如说是因为老板碍于与老员工长久相处的关系和情面,拉不下脸面为了新员工而辞退老员工,辞退新员工也许只是给老员工一个面子。
三:所以老板为何辞退新员工的因素如下:1:情面因素。因为老板与老员工朝夕相处,已经与之答成了一种默契和建立起了微妙的感情。为了招新员工而炒掉大批的老员工,属于大刀阔斧的人事改革!非到万不得以,改朝换代的时刻,不会轻易触动。
2:稳定大局。中国自古以来就有少数服从多数的执行模式和思维惯例。在老板看来,没有什么能超越服从大局。而通常老板认为顺应大多数人的意愿就是稳定大局!虽然拉帮结派,结党营私自古为所不耻称道,但有时对于冒犯帮派的人来说就是属于“不团结”。尽管有时真理掌握在少数人手中,但统治者却往往为了平息大多数(相对于个人的多数)的反对,而不得不牺牲少数无辜人的利益。
3:增强团队的凝聚力。在有的老板的思维中没有“拉帮结派”不利于公司的概念。在他的眼中“帮派”就等于“团队”!帮派壮大了,团队的凝聚力就更强了,在这样的思维下,如果公司有人拉帮结派,老板不但不畏忌打击,反而还暗自窃喜!对于不能融入帮派的新员工,被视为“不团结同事”,“不合群”破坏安定团结的孤立份子!若执意留这样的员工,老员工仍会不甘心而刁难他,打他的小报告,给老板添麻烦,让老板左右为难,还倒不如把中立者辞退以求安定人心。
4:常见于服务行业。像提问者这样,老板姑息,纵容和袒护帮派的类似情况在餐饮,娱乐,美容,歌城,洗浴等服务性行业中屡见不鲜!在大中型制造,销售等行业罕见。因为服务性行业对个人的技术要求不高,也无法衡量个人的业绩和贡献。因此,在裁员取舍时,生手熟手,人际关系的数量就成为老板唯一可以掂量的指标。而相对于新员工来说,老员工就是“熟手”,而且新员工只是“一份”而老员工则是“四份”,所以无论是在“质量”还是“数量”上帮派都占尽了先机!新员工明显吃亏。这才是老