请帮我回答一个关于产线改善的实际问题

如果零件数量不太多，体积也不大，场地足够，采用单机作业是最合理的办法，即每个工人在一个工位完成一个产品的全部组装过程。还有一个优势，采用计件制，最大限度发挥每个工人的能力。

不要输送带第一位工人做完工序后把产品放到第二位工人的工位上可以减少一半的拿取工件时间!

某户外灯组装生产线，共有30位装配工人；
每小时标准产量为400台，每天工作8小时；
所有的装配工具为简单工具，没有贵重测试设备和仪器；
员工流动率低，平均年资三年以上；
每天约有三个机型更换，每次换线时间约停止生产20分钟；
每个员工将产品自输送带拿至工作台及放回输送带上各要1.5秒；
问如何改善？