财务管理的题目，谁帮我做一下，不管有没错都给分

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/30 15:06:44
四、实务题：（50％）
41、（12%）诚勤公司产品单价为10元，单位变动成本7元，资金成本率为10%。公司决定不提供现金折扣，不同信用期下的有关数据如下表
要求：选择最佳信用期间
信用期（天） 10 30 45 60
销售量（件） 50000 60000 65000 66000
收账费用（元） 800 1200 1500 2200
坏账损失（元） 2000 2500 3000 4500
销售收入（元）
变动成本（元）
机会成本（元）
总成本（元）
净损益（元）
结论：最佳信用期为________天。

42、（8%）资料：东方公司现有1000万元的暂时闲置资金，投资部三个工作小组分别提出三个方案
甲方案：将三分厂（已出租，每年租金30万元）收回拆迁，进行房地产投资，投资期限2年。预计投资收益率为30%，预计标准差率为80%
乙方案：投资股票，设定投资期限2年，预计投资收益率为50%，预计标准差率为250%
丙方案：将二分厂进行技术改造，扩大原有产品生产的规模和产品的技术含量，预计投资收益率为15%（二分厂原有投资收益为10%），预计标准差率为30%
在东方公司投资方案分析会上，甲小组认为，甲方案的主要特点是风险不大，收益高；乙方案虽然收益高，但风险太大；丙方案则收益率太低。故建议选择甲方案。
乙小组认为，乙方案的主要特点是风险虽然大，但报酬率很高，一旦遇到特殊风险，可及时收回，因此投资弹性很大，流动性强，故既可作为长期投资，还可作为公司的预备现金，以防不时之需；甲方案虽然风险不大，收益也较高，但企业为之每年将损失30万元的租金收入，而且放弃了三分厂原土地使用权，如果未来土地升值100%，企业还将损失巨大的土地增值收益，因此，甲方案从短期看是盈利，但从长期看却是亏本的投资；至于丙方案虽然风险较小，但收益也不高。故建议选择乙方案。
丙小组认为，丙方案虽然报酬率低，但安全性高，不仅可以提高公司的收益水平，产生投资规模投资效益，提升公司的边际收益率，从长远看，选择丙方案还能提升公司的主营业务竞争力，使公司获得长远的发展基础。

这个不会，可以问老师

（2）占用资金的应计利息
应收账款占用资金的应计利息= 应收账款占用资金×资本成本
其中：应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款占用资金的应计利息=日赊销额×平均收账期×变动成本率×资本成本率
10天信用期应计利息=（500000/360）×10×（7/10）×10%=972
30天信用期应计利息=（600000/360）×30×（7/10）×10%=3500
应计利息增加=3500-972=2528
（3）收账费用和坏账损失增加
收账费用增加=1200-800=400
坏账损失增加=2500-2000=500
（4）改变信用期增加的收益=30000-2528-400-500=26572
故30天信用期比10天信用期好。

再将30天、45天、60天用同样的方法比较得出最后结果：45天信用期最佳。

我回答一下41题：（这题是属于应收账款管理的内容）
先看信用其从10天增加到30天
（1）收益的增加
收益的增加=销售量的增加×单位边际贡献=（60000-50000）×（10-7）=30000
（2）占用资金的应计利息
应收账款占用资金的应计利息= 应收账款占用资金×资本成本
其中：应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款占用资金的应计利息=日赊销额×平均收账期×变动成本率×资本成本率
10天信用期应计利息=（500000/360）×10×（7/10）×10%=972
30天信用期应计利息=（600000/360）×30×（7/10）×10%=3500
应计利息增加=3500-972=2528
（3）收账费用和坏账损失增加
收账费用增加=1200-800=400
坏账损失增加=2500-2000=500
（4）改变信用期增加的收益=30000-2528-400-500=26572
故30天信用期比10天信用期好。

再将30天、45天、60天用同样的