UC知道案例分析：我的工作经历？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/16 07:15:52
2008年7月硕士毕业。
2008年4月至7月在一家民营企业实习。我本科学的是材料类专业，硕士学习的是自动化，因为偏理论，所以在电子方面造诣并不高，或者非常差。
实习期间，部门经理给我一个项目，让我用MATLAB仿真做出来，因为我硕士期间经常使用MATLAB。可是根据控制原理，那个项目不可能用MATLAB仿真出来，只是部门经理在哪里看到过这种方法，就让我去做。
毕业前实习期间，虽然没有做出来，但部门经理说一个做不出可以换其他的做，总有合适的。想做数字有数字，想做模拟有模拟。那时说得非常好。
后来毕业前，我要签就业协议，部门经理不签，说就业协议签了特别麻烦，就是不给我签。后来我找人事处的人，人事处的人立即就签了。
签协议的那天晚上，在公司食堂，部门经理一边吃饭一边找我谈话，说了很多污蔑性的话，但为了大局，我都忍住了。
后来就把我辞掉了，说我跟不上进度。
办离职手续的时候，我请总经理签字，总经理看了一下后，不让我走了。让我从头再来，几乎是手把手地教我。从FPGA最基本的知识开始学习，逐步提升。
我糊涂了，以前部门经理说我一塌糊涂，简直是在污蔑。总经理手把手地教我。我搞不清是怎么回事。后来我自己辞职了，辞职后去了日本企业，从非常简单的技术开始做起，因为我渴求稳定与平静。
我是跨专业的，但我们部门经理也是机械的本科生，后来在做机械的时候逐步自学，转移到电子的。
我本科是学材料的，硕士期间学习的是自动化，虽然学习得不好，但我一直很努力。
公司里大部分都是中专生、大专生、本科生等，我是唯一的研究生，也是第一个主动辞职的人。
请专家分析，在这个过程中，究竟是什么原因导致的？或其背后的核心运行率是什么？
2008年4月至7月在一家民营企业实习。我本科学的是材料类专业，硕士学习的是自动化，因为偏理论，所以在电子方面造诣并不高，或者非常差。
实习期间，部门经理给我一个项目，让我用MATLAB仿真做出来，因为我硕士期间经常使用MATLAB。可是根据控制原理，那个项目不可能用MATLAB仿真出来，只是部门经理在哪里看到过这种方法，就让我去做。
毕业前实习期间，虽然没有做出来，但部门经理说一个做不出可以换其他的做，总有合适的。想做数字有数字，想做模拟有模拟。那时说得非常好。
后来毕业前，我要签就业协议，部门经理不签，说就业协议签了特别麻烦，就是不给我签。后来我找人事处的人，人事处的人立即就签了。
签协议的那天晚上，在公司食堂，部门经理一边吃饭一边找我谈话，说了很多污蔑性的话，但为了大局，我都忍住了。
后来就把我辞掉了，说我跟不上进度。
办离职手续的时候，我请总经理签字，总经理看了一下后，不让我走了。让我从头再来，几乎是手把手地教我。从FPGA最基本的知识开始学习，逐步提升。
我糊涂了，以前部门经理说我一塌糊涂，简直是在污蔑。总经理手把手地教我。我搞不清是怎么回事。后来我自己辞职了，辞职后去了日本企业，从非常简单的技术开始做起，因为我渴求稳定与平静。
我是跨专业的，但我们部门经理也是机械的本科生，后来在做机械的时候逐步自学，转移到电子的。
我本科是学材料的，硕士期间学习的是自动化，虽然学习得不好，但我一直很努力。
公司里大部分都是中专生、大专生、本科生等，我是唯一的研究生，也是第一个主动辞职的人。
请专家分析，在这个过程中，究竟是什么原因导致的？或其背后的核心运行率是什么？
谈不上什么专家，只谈谈看法，那个部门经理可能是因为你工作比较认真，并且知识面有些地方超过了他，他怕你威胁他的位置，故而刁难你，希望你自己主动请辞，你的实力并不差，所以总经理留住你，希望你能为公司做出贡献。其实电子这行属于比较前沿的科技，学的人多，竞争激烈，没什么社会就是这样，到哪都是人吃人的。
我是一个自动化的本科生，看了你的经历我很有感触，虽然现在不是干电子这行，但曾经并一直向往过,加油吧