下属纪律差如何管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/08/30 09:32:19
我是一个有7个人政府事业单位的领导，现手下有下有个员工纪律性很差：表现为上下班经常迟到，甚至开会也不例外；分配的工作经常不能按时完成，影响全体进度；外出下乡无论是办公室或我打电话经常不接，不能了解情况和传达指示；在外面借钱不还，经常有人找到单位，我打了招呼还是不还，已影响到单位形象。对其采取的管理措施有：引导谈话，批评教育，书面检讨，按制度罚款（我所工资是上面直接打卡，只能收取，数额多了他就不交了也没办法）。这些都不起作用，请大家支个招，如何管理不胜感激！！！

1、尽可能争取有机会把他当优秀人才向上输送！

2、不行就彻底孤立他！
平时不要安排他从事任何工作，给他特权，对他不做任何要求，他可以不用打招呼就不来或随时走。

3、制订末位淘汰机制，伺机批准公布！