下属纪律差如何管理
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/08/30 09:32:19
我是一个有7个人政府事业单位的领导,现手下有下有个员工纪律性很差:表现为上下班经常迟到,甚至开会也不例外;分配的工作经常不能按时完成,影响全体进度;外出下乡无论是办公室或我打电话经常不接,不能了解情况和传达指示;在外面借钱不还,经常有人找到单位,我打了招呼还是不还,已影响到单位形象。对其采取的管理措施有:引导谈话,批评教育,书面检讨,按制度罚款(我所工资是上面直接打卡,只能收取,数额多了他就不交了也没办法)。这些都不起作用,请大家支个招,如何管理不胜感激!!!
1、尽可能争取有机会把他当优秀人才向上输送!
2、不行就彻底孤立他!
平时不要安排他从事任何工作,给他特权,对他不做任何要求,他可以不用打招呼就不来或随时走。
3、制订末位淘汰机制,伺机批准公布!