绩效管理如何使个人目标与组织目标一致?

绩效管理个人目标必须与组织目标一致，那就要看你的自觉控制能力了，如：认真履行组织下达的目标、指标和相关制度，认真对待绩效管理中存在的问题和考核等。

科学的绩效管理要从企业的战略目标向下进行层层分解，到部门到个人。对部门经理及员工的考核指标都是要以实现企业的战略目标或当期重点工作任务来确定的，有效的目标是可衡量的，具体的，结果与企业的发展方向一致的，在制定各层员工的个人目标时，要由其上级主管与被考核者共同协商一致，目标要切合实际，使员工可以通过努力能达到，对员工起到激励作用，对于绩效差的情况，上级主管要与员工进行绩效面谈，及时对员工行为偏差或绩效指标的偏于组织战略的情况进行纠正，通过科学的管理使个人工作朝着组织发展的目标前进。

个人目标是组织目标的拆解，个人目标和组织目标就应该是一致的。绩效不紧紧是对个人，也是对组织和部门的