UC知道请职场高人指点一二!
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/25 06:19:28
事情这样的：我刚进一家工厂上班才一星期的时间，前天经理叫我写份报告给他，我是做生产管理工作的，主要写一些生产现场的问题点以及改善对策之类的，在写之前我想考过，经理来的时间比我也就早二个月的样子，目前来讲的话他工作开展的很不顺利，所以呢我就放开了写就以4M1E做分析点写了一篇500字左右的报告（内容就不详述了），我敢肯定的说他看了以后不给90分至少60分，我做生产管理6年的时间，基层中层我都做过，再说这份工作也是老本行了。今天他找我谈话内容如下：
经理：你之前做过一年多的品质管理，主要也是负责塑胶这一块的吗，下面有多少人。
我就简单的说了一下几个人和职责。
经理：好我明白了（点头）
谈话不超过一份钟，在办公室谈的，过程中他有意不让人听到的感觉，我做出来四个分析：一不想让我做。（大可昨天就让我走了还不给工资，回想我是他亲自应聘的，他准备招2个人目前就我一人，一个月以前就已经开始了，不断在招还没招到合适的人选，招聘方式现场和网络，后面的应该不用我说了！）二：想把我调换到品质部。（品质不归他管，我知道品质正缺一个管理，生产和品质的关系做过的朋友应该都明白。）三：介绍给朋友。（谁有好部下不自己用？）四：他要走，想带我过去。（不熟悉啊就凭一次面试和一份报告，不可能评判一个人的能力，关键是现场的操作能力那才是最真实的）短暂一分钟谈话搞的我明白不过来，也许是多想了吧
我对他的还是很认可的，从观念和行为来说可以说是个人才，很敬佩他！
经理：你之前做过一年多的品质管理，主要也是负责塑胶这一块的吗，下面有多少人。
我就简单的说了一下几个人和职责。
经理：好我明白了（点头）
谈话不超过一份钟，在办公室谈的，过程中他有意不让人听到的感觉，我做出来四个分析：一不想让我做。（大可昨天就让我走了还不给工资，回想我是他亲自应聘的，他准备招2个人目前就我一人，一个月以前就已经开始了，不断在招还没招到合适的人选，招聘方式现场和网络，后面的应该不用我说了！）二：想把我调换到品质部。（品质不归他管，我知道品质正缺一个管理，生产和品质的关系做过的朋友应该都明白。）三：介绍给朋友。（谁有好部下不自己用？）四：他要走，想带我过去。（不熟悉啊就凭一次面试和一份报告，不可能评判一个人的能力，关键是现场的操作能力那才是最真实的）短暂一分钟谈话搞的我明白不过来，也许是多想了吧
我对他的还是很认可的，从观念和行为来说可以说是个人才，很敬佩他！
1、说实话，没有人会对你无缘无故好的，特别是职场中
2、要小心了，我觉得他可能是吧你当枪使了啊
3、具体情况你说的还不是很清楚，我觉得你语言表达似乎不是太好诶
4、你刚进那个企业，要承担责任的工作千万不要去干
5、你也是工作6年的人了，你说你认可了你的上司，说明你是个心胸开阔的人，但是不是所有人都和你一样的心思呢？
6、做好自己分内的事情吧，经理看重你，是因为你有用，呵呵，当然个人关系也要处理好哦，如果这个经理真的很牛，你一旦成为了他的“人”，你以后工作就不用发愁了，当然不能表现的比他强哦
7、楼主是个感情丰富的人诶，但是不要太过思考了，简单点船到桥头自然直！
祝你成功！
他要找你替罪羊了,小心了,
以你对经理的看法，如果你感觉不弄清楚他的想法就无法安心工作下去，坦白找他谈谈，告诉他你一切想法，包括你认真对待他交代的任务、你对自己岗位的理解、你对他的尊重，希望得到他明确的指点，特别是要问他希望你能为他做些什么，如果他不明确自己的态度，那就好好工作，不要多想。
为什么要找他谈，因为讯息的时代，如果时间浪费在猜测上，对自己和工作以及领导都是损失；谈过之后无论什么结果，都要继续认真工作。
送你一句话:静观其变，随机应变，以不变应万变。。。 话不多，但对你一定有帮助。谢谢。。。