员工手册问题

个人给你一些建议：
1、首先要明确做《员工手册》的目的，到底要通过做这个手册来实现企业的什么目标。是给员工制订行为规范，还是建立企业制度的汇编，还是要便于查询便于管理，等等，否则方向错了，内容选择就会有麻烦。
2、确定好目的后，要进行手册框架的建立。根据企业的目的搭手册的结构，同是要兼顾到企业的性质、背景、习惯等因素，所以我不推荐随便拿网上现成的手册套用，不同的企业手册的侧重点不同，看似不错的手册，在您的企业中可能就是废纸。
3、架子搭好后开始进行资源信息的收集。《员工手册》顾名思义，和员工管理最为密切相关，既是他们熟悉企业了解企业的工具，也是企业进行管理的工具，因此手册中放哪些内容，必须好好思考。不能只是简单的把制度进行堆塞，也不能太空洞，建议可分为人事和行政制度两大类。
4、手册有手册独到的编写方式、行文习惯和语言，员工不喜欢看到冷冰冰的手册，这要求我们在编写的时候要人性化的运用语言来表述制度内容。除了语言，我们还要在一些形式上尽量考虑周全，比如手册前面的总裁致辞、企业文化介绍等环节，末尾的员工签收等。

我是做企业管理咨询的，以上属于个人在协助企业编写《员工手册》时的一些心得，您可以加我的MSN：andru8023@hotmail.com ，我们一起讨论。

相信您一定能博采众长，编写出一本精致实用的《员工手册》。

网上应该有相应的标准模板 你细心的搜索一下

员工手册有的你做了，内容相当的复杂。 你可以再baidu上输入“员工手册”搜索下。 如果是像你所说，很多制度都要去自己制定，那还是先完善企业内部制度吧，不然员工手册里的内容就没办法完善了。