现在我有一篇文章关于IT业在国防方面的发展,希望大家可以帮我翻译成英文,急急急.........

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/07/06 21:01:31
IT在国防方面的发展
在过去,中国军队历经了信息技术不足和老化的磨难,这些不足严重影响军队传递和处理大量信息的能力,影响各军区部队的协调能力,因此削弱了军队战斗力。
第一阶段:通信网络及其服务的商业化
电信设施扩建阶段 1998年军队商业转制以前军队商业最具活力的部门是电信。从1988年开始,军队开始利用其有限的内部特殊通信网络为地方客户提供商业服务。起初,军队向个人和商业公司出租电话线并联接上交换机,随后逐渐利用地线中的多余的容量和高级移动模拟电话系统(AMPS)蜂窝网络以获取商业利益。
同时,军队利用其独自控制的带宽频谱。军队控制的带宽谱段是800MHz以上部分,也是移动蜂窝通信的最佳频段。为了从军事广播带宽中获利,前邮电部中国电信公司与总参谋部通信部的中国电子系统工程总公司于1995年组建了一个联合企业。中国电子系统工程总公司是中国军队通信的关键部门,它的业务包括移动通信、保密电话干线、计算机网络、加密、微波通信、计算机应用和特定军事C4ISR系统。该公司负责设计、合成和运行军队的通信和计算机网络。它开发应用软件,并与总参谋部内负责C4ISR、微波和加密工作的研究所保持密切联系。
从中国军队带宽垄断中分离出的第二个项目是移动无线电寻呼业务。例如在广州十大寻呼机公司中,有三家公司分别为空军、广东军分区和国防科工委的一个子公司控制。空军的这家公司名为广州八一通信集团,它在1994年时的商业无线电寻呼业务用户达10万人。
解放军投资和获取商业利益的第三大项目是光缆。中国军队出动大量人力铺设了国家的大部分光缆干线,获取经济报酬和干线中的部分光缆的使用权。军队同样铺设专门的光缆,其中一些用于商业用途。

第二阶段:数字铁三角模式
从制造商到数字铁三角客户 电信和微电设备子部门已经找到一个成功模式,在政府的指导和商业活力的推动下改善中国民用和军用信息技术基础设施。但是信息技术部门的成功模式能否运用到其它不太成功的国防工业部门仍是一个问题。
根据调查,从国内公司采购军事信息技术装备使总装备部学到大量有关签约、竞争、投标的经验,并且总装备部还鼓励采购军官将这些经验运用到传统的国防工业采购上去。事实上,向商业造船工业的制造技术和技

IT development in national defense
In the past, the Chinese military has a shortage of information technology and aging of the suffering, the lack of serious impact on the armed forces to deal with a large amount of information transmission and the ability to affect the coordination of the Military Forces, and therefore weakened the combat effectiveness of the army.
Phase I: Communications networks and services of the business
The expansion of telecommunications facilities in the commercial phase of restructuring the armed forces in 1998 before the army's most dynamic business sector is telecommunications. Since 1988, the military began to use its limited internal special communications network for local customers with business services. Initially, the army of individuals and commercial companies to lease phone lines and connect to the switch, and then gradually the use of earth in excess capacity and simulation of advanced mobile phone system (AMPS) cellular n