企业怎样保证人员的稳定性？？

来源：百度知道编辑：UC知道时间：2024/07/02 17:32:31

我们是一家中介公司，第一个月有底薪低提成第一个月后是无底薪高提成。
所以人员的流动性比较大，这样给企业的发展带来了影响。除了灌输企业文化和发展远景这些常用方法之外，很好的保证人员的稳定性各位还有何高见？？

人是留不住的
更何况连底薪都没有？
文化不是万能的，留人要靠真正好的环境！
销售是个高压力的工作，所以建议企业调整自己薪酬策略
简单建议：
二选一政策
给员工以选择的权利一是无底薪高提成
二是有保障性底薪+低提成供员工来自主选择

现在这社会就是这样的呀，其实除了楼上那位说的那些，应该最重要的一点就是企业对员工的关心，这才是留住员工的关键。还有领导者要与员工互相沟通。要知道员工想要的是什么？需要的是什么？在他最需要的时候企业能尽一份力。这样才能保证人员的稳定性。加油~