上司的命令导致陷入了困境
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/08/22 20:37:30
我们公司上个月请外面的一个公司做了一个网站,现在正是要交付的测试阶段。本来日程按计划进行,但是现在我们的主管突然提出来要后天就做网站的数据迁移。
我们现在还在网页公司那边做BUG的测试和功能的验收,如果是后天的话这套东西肯定交出不出手。
而我们主管提出来的原因只是因为她星期4要休假!提前交不会被总监骂。但是总监又是强调保质保量的,如果我们交了,到时网站功能不全,我们会挨骂,但是拖着时间不交的话,又会得罪主管!
各位兄弟有没有什么两全的办法?在此谢过。。
我们现在还在网页公司那边做BUG的测试和功能的验收,如果是后天的话这套东西肯定交出不出手。
而我们主管提出来的原因只是因为她星期4要休假!提前交不会被总监骂。但是总监又是强调保质保量的,如果我们交了,到时网站功能不全,我们会挨骂,但是拖着时间不交的话,又会得罪主管!
各位兄弟有没有什么两全的办法?在此谢过。。
熬夜大干 尽快地做去做..争取在交单限期到之前尽可能完成更多的部分
把球踢给你主管 让你的主管决定是提前交货还是不提前
如果提前交货 出现了质量问题 因为你熬夜有"苦劳" 所以责任不在你 而在你主管
如果不提前交货 因为你熬夜大干 使预期交货提前 即使你的主管被骂 他也会感激你的
和你的主管去谈明白 问问他该怎么办 (如果你是厚黑的高手的话 可以带录音和人证)
质量才是王道阿
告诉她你们已经在尽快做了,但是不知道能不能赶得及。总监强调保质保量的。这么快怕到时候质量不过关,退下来重做就不好看了,而且又得重复劳动。你问她该怎么办?看她再怎么说?无论最后她的决定是什么。她都没办法骂你。因为你已经努力了。而且把情况都跟她说明了。除非你前期工作没有效率。