现代物流成本管理比传统物流成本管理好在哪些方面，怎么个好法。

前几天刚写了物流成本管理的论文。

首先，二者的成本构成就不一样，传统的较为粗放，主要是指运输，仓储，直接更在账目上看到的成本，很多企业内部的物流成本都未划分进去。所以才有黑大陆，冰山学说，第三利润源的说法。研究现代物流成本，就是要将混入其他费用的科目的物流部分抽取出来，使企业能够清晰的看到潜藏的物流成本。先明确现代物流成本的构成，才能对物流成本进行有效的管理。通过对物流各要素的合理组织，加强对物流成本的有效控制。
第二，现代物流贯穿在企业整个经营活动中，要从整体进行规划。而传统是只但想物流活动。利用ERP等平台，信息化的管理，宏观企业整体物流状况，找出瓶颈环节，改善物流作业来管理物流成本。
第三，现在物流活动专业化，JIT,第三方物流或者外包，企业核心竞争力能充分发挥。传统的物流是自给自足的方式，其经营模式是“大而全”“小而全”。费用高且效率低。