某车间计划生产600个零件，实际生产的功效比计划提高了20%，这样就比计划提前了0.5小时完成任务，

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/07/07 21:27:06
某车间计划生产600个零件，实际生产的功效比计划提高了20%，这样就比计划提前了0.5小时完成任务，完成这批零件实际用了多少小时

设实际用了X小时，则600÷(X+0.5)*（1+20%）=600÷X，得X=2.5

设原计划x小时完成任务 那么实际每小时生产的零件应该是原计划的1.2倍 列出方程:600/(x-0.5)=1.2*600/x 所以600x=720x-360 所以解得x=3 所以原计划三小时完成任务 实际用了2.5小时

600×（1+20%）=720
设完成这批零件实际用了X小时
600×（X+0.5）=720X
600X+300=720X
300=120X
X=2.5

0.5*0.2=2.5

某车间有工人26人，生产甲、乙两种零件，每人每天可生产甲种零件15个或生产乙种零件10个。 某玩具车间每天能生产甲种玩具零件200个或乙种玩具零件100个 某车间有工人30人.现有生产任务:加工A型零件100个, 某车间加工零件,完成70%后又生产450个,比原来多20%.原计划生产多少个? 某车间要生产240个机器零件,8天生产了192个,照这样的速度,生产全部机器零件需要多少天完成? 计划用24个工人生产一批零件 某生产车间加工一批零件，前五天平均每天生产135个，到第6天平均每天生产142个，第6天生产零件多少个？ 生产零件，计划30天完成，若每天多生产5个，则26天完成且多生产10个，原来计划每天生产多少个零件？ 师傅计划12小时生产零件960个,实际用的时间比计划少3分之1．实际每小时生产零件多少个？ 41.车间准备加工1000个零件 .