高分急求高人指点由故事引发的管理学原理分析

这故事很长，个人以下主要应该是反映管理学两个方面的知识吧

1，领导者该具备什么样的素质。从四人的选择可以看出，一个领导应该要善于决策，拥有广泛而全面的信息，还要保持健康的体魄（盘古因太累没有参与领导权争夺）

2，关于决策的风险规避问题。盘古开金蛋、银蛋需要博弈，其他三个人在成为什么样的人时都需要博弈，但最高明的是小玉的博弈，不仅对问题认识全面，还采取了欲擒故纵的策略。

3，关于授权的问题。盘古说自己MinZhu，但实际上是拱手将领导权相让，他完全可以成为实际上的领导者。如果要做一个领导，要把握授权的度，要不然就变成放任了。

4，环境分析需要全面的信息。SWOT法要想有效果，信息不全面是不行的。小玉故意讲天地主人的弊端，故意讲谈研究佛法的好处，这诱导了小如、小黄。而小玉本人则有较为全面的分析。

至于做PPT，随意就好了，可以按照故事的线索来做。