布莱克和木遁把管理中领导者的行为概括为什么？

一般写成“穆顿”吧，木遁的写法太强悍了。

他们的理论就是管理方格理论，把领导者对人的关心和对工作的关心结合起来，按照对人的关心程度的不同和对工作的关心程度的不同，组合成了81种不同的领导方式，并用一些方格来表示这些不同的领导方式，还分析了什么是最有效的领导方式。