你学过的管理学原理来分析这段话!!!!

相对而已 但请你千万不要从字面理解
如果你的团队已经有100人了 你还站在一线
那么不仅管理会是一塌糊涂 你的公司业务也将岌岌可危了

数据没有借鉴性
但道理没错 他是想告诉你

当你在业务发展初期的时候，要冲在一线，身先士卒，不仅是为士气，最重要，所执行业务只有你自己最完全理解，只有你自己能够做到；

当业务执行逐渐走上轨道，分工进入岗位标准化，那么你就应该更加的关注执行的管理而非执行，通过流程使你的个人能力变成公司的整理能力，使个人的价值体系成为公司整理的价值体系；

最后，当公司整体水平足够能力自学习和自规范，具有将任何业务标准化的时候，你就可以脱离执行的管理，只要把握方向就好了，千万不要以为方向是虚的，业务是实的，有时候看起来生机勃勃，几万人的流水线生产着最畅销产品的时候，很可能危机就是一夜之间，这时候企业所有者的战略眼光是最重要的。

身在其中，好！