浅谈如何搞好班组安全管理

奏响管理主旋律之 安全管理
　　这是工人日报发表的一篇文章，在中国企业员工互动平台网站，希望对您有帮助啊。
　　一次又一次的安全事故触动着我们已伤痕累累的安全神经，我们痛惜、警醒后，是对背后原因的深深质问：有多少安全宣传能成为我们日常的行为准则和自觉行动？有多少制度能被不折不扣地落实，成为我们的安全屏障
　　莫让安全成为班组最脆弱的神经
　　在5月6日全国总工会、安全监管总局、国家煤矿安监局联合召开的加强煤矿班组建设座谈会暨“万名班组长安全培训工程”启动会上，中华全国总工会副主席、书记处书记张鸣起强调：一个人的不安全行为，一个岗位的缺失，一个环节处理不好，都可能产生安全上的隐患。从近几年发生的特别重大事故的统计看，80%以上的事故都发生在班组，90%都是“三违”造成的。此话音刚落，5月30日上午，重庆同华煤矿就发生了一起由违规违章行为造成的致30人死亡的特大安全生产事故。对此，国家安监总局副局长赵铁锤一针见血地说：“矿井建设过程中没有把管理重点放在安全上。”血和泪水的代价，再一次给“我要安全”揣上沉重的心情。
　　我们痛惜、警醒后，是对背后原因的深深问责。应该说，企业不是不重视安全宣传，可是有多少宣传能成为职工日常的行为准则和自觉行动？企业不是没有安全制度，可是有多少制度能被不折不扣地落实，成为职工的安全屏障？企业不是没有安全监督，可是有多少监督不走马观花，真正用来发现问题，解决漏洞？企业不是不抓落实，可能否真正做到环环相扣？我们班组职工郁闷：曾几何时，安全，已成为班组最脆弱的那根神经？
　　面对5·30灾难，我们反思后感到班组职工迫切需要行动，需要措施的跟进和行为的养成。这就需要重新检视企业安全体系，面对安全问题，我们宁肯想得细一些，考虑得周全些，甚至为了尽可能安全，我们宁肯多做一些“无用功”，就是为了少一些血的代价，确保万无一失。
　　我们需要重新审视自身行为，看按安全标准操作是否已经成了个人的自觉行为；我们需要对照安全标准，看每一个步骤每一个环节是否符合要求，把漏洞尽快补上；我们还需要审视，从职工到班组到领导，信息的沟通有无障碍，安全标准是否明确，责任体系是否健全，执行力度是否足够大。通过重新审视层层检视，让标准进入每一个细节，融入我们一点一滴的行动，让安全第一的理念真正扎根我们内心，