做一个生产管理如何开展工作

这个问题:
1 首先要建立个良好的工作环境 目视管理与看板管理
2生产前的准备
3生产过程中的控制
4生产结束的总结
5你可以把IE合理化改善运用到实际工作中,可以有效的提高生产效率
6关键在于人员管理,如何去激发下属的积极性
7总之生产一切抓住人机料法环分析问题 QC手法中的鱼骨图
事在人为,方法灵活运用 QQ653780161