网吧人事管理中遇到的麻烦

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/30 19:45:29
我刚刚升任一个网吧的主管，是从服务员升上来的，但是在我管理现在的下属时（就是之前一起做服务员的同事），有一个人不服从我的安排，我本来跟他没什么交情，我不是怎么喜欢这个人。
我之前培训做主管的时候有几次我叫他干活反到被他教训，我都忍了。昨天我看到他在一旁看客人玩游戏没事做，附近有客人要买东西我就叫他去帮客人买，他不听转身走了去，我一气之下按公司规定开了张罚单给他，扣了他工资，他居然说我刻意针对他（TMD他不尊重我还要我尊重他吗，你是老板就可以。对吧）。
现在搞到我个他的关系十分僵持，经理跟我说要人服你就要凶一点，多做点事。但是就这样行了吗，我第一次做管理方面的工作真不知道怎么处理这些问题。

这样吧..
你们都有利益关系,你是主管...
你要权力叫他做事...
他不干,你就向开罚单...
僵持就僵持...
没素质的人没必要跟他谈素质...

凶一点好...毕竟他欺负你善良...
给他个下马威,不信他不干..
有种就别干

不要管理 要领导 虽然要随和 但是如果有些人不服你或者跟你观点总是相悖 那就不要手下留情 能让他走人就让他走人
但是也要赏罚分明 对于做的好的 该表扬就表扬 该奖励就奖励
总之就是客观一些 因为你是要让大多数人满意

跟我一样,

你自己有权力开罚单还好一些

可以这么做. 不行就换人..有这权力吗

那种人的心态我也了解..以前平等的.现在成了上司了..他心里应该也不平衡....

如果时间长了还这样,你就要考虑换人了

呵呵 我也是在网吧上班的 对于你碰到的这个问题我见太多了. 他无非就是想.我们俩都是一起做服务员的嘛 为什么就你被提升做主管了 而我连个领班都不让我做. 这不公平嘛.呵 这纯粹是心理作用而已. 我想你作为主管首先要给大家带好头 多做事让大家认同你能胜任这个职位.当然具备一定的领导能力也是必须的 满满来.相信你会做的更好.当然和同时搞好关系也是很必要的. 你可以私下里找跟你有矛盾的同事好好谈谈 我想如果他是懂道理的而且有上进心的话会听进去你给他说的话. 祝你早日解决和同事的尴尬关系.