有谁知道微软、福特、通用电气、可口可乐、海尔、华为、康佳等跨国公司或国内知名企业的企业文化么?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/28 07:36:29
急。。。谢谢

Microsoft 文化
  1. 我们拥有一种寓工作於乐的气氛,让所有的成员都能从此中得到成就感,并享受工作。
  2. 我们是一个鼓励员工创新,继而对工作产生责任、充分授权,把工作当成自己企业般去经营的环境,主宰工作而非让工作主宰。
  3. 非官僚的管理方式,让员工与管理阶层都能在互相的合作及支持的环境下工作,产生备受肯定的成绩。
  4. 一个以绝佳品质及最高客服水准为依归的企业!
  5. 团队中的每个成员都是一样的重要,共同为一个卓越的目标全力以赴。
  6. 重视员工的自尊与能力,让每个人对自己的工作产生热情及使命感,相信自己的产品及微软的企业哲学!

  福特汽车
  企业文化四要素:具有全球化想法、注重顾客需求、持续追求成长,以及深信“领导者是老师”等4项概念

  通用电气
  企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。通用电气永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革。作为世界上首屈一指的大公司,通用并不因为规模而害怕变革,而是主动出击,利用企业规模优势,勇于冒险并尝试新事物

  可口可乐
  1、 做事的机会;2、学习的机会;3、赚钱的机会;4、晋升的机会;
  以及尊重人的环境与文化!
  可见除了上述四个机会的平衡以外,还要创造一个尊重人的文化与环境,不使人才流失,一个企业才能实现可持续发展!
  尊重人的环境与文化,在可公司,可以体现在以下几个方面;
  1、建立学习型的组织;可公司是跨国公司,她的内部的员工的培训是。。。。。。。。能有效将一个人的智慧(职业经理人、总裁讲课,企业内部培训)转化成集体的智慧!。。。。。。。。。有助于统一思想、统一认识、统一行动、步调一致,这在企业管理当中极为重要!
  2、 打破管理的等级制度;这可从可公司的扁平的组织结构上找到一些答案,(还有内部的信息流通,企业E化)。。。。。。。。。。
  3、 建立一个俱乐部式的公司文化体系;(包括员工体育活动、化装舞会)(可以参照拓展训练公司的一些资料。。。。。。搜索“拓展公司”)(心理学中叫“放松”“摘掉面具”目的是为了缓解紧张的工作压力