目标管理这一概念..1954....方法提出来..其宗旨是用----代替-----.

目标管理是一种注重结果的管理，目前国内企业应用目标管理的相对比较少，蒙牛集团就是其中之一。目标管理强调“功劳”而非“苦劳”，所以在企业成长的过程中，目标管理的确作用非常大，这在世界五百强很多企业中已早有验证，但是个人认为，企业长期发展必须要管理和文化同步发展，企业才能取得很好的长期利益。

关于目标管理考核法，个人认为实践比较容易，关键是有没有很好的系统去支撑这个理念，目前国内目标管理软件方面，北京卓翔合创科技发展有限公司开发出了国内最先进的目标管理系统，其中就涉及到目标、贡献值、考核、制度等管理。

拿电视剧《亮剑》举例，如果赵刚当团长，独立团肯定是个模范团，严格执行上级命令，战士各个遵纪守法，会采用ISO质量管理体系；如果李云龙做团队，这个团队只注重结果，会采用目标管理方法，结果最重要，方法其次。

当然ISO和MBO没有直接的冲突，主要看领导或团队的性格，只是一个侧重点的问题。

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