建筑施工单位

施工管理的基础是精通预算。这个清楚了再说搞施工管理。
建筑中的事啥都得与经济连起来想。

那肯定~!多和那些老施工员师傅学习~三人行必我师~在这也说不清!!里面很多奥妙的!知道奥妙的意义吗?比如吃回扣那些~你的上司怎么做你一定要留意!别以为自己是出身大学~工地上的工人不吃这一套~多在现场学习你会学到很多的知识~!

计划，非常重要的，无论作什么都要先计划。
应遵循计划、布置、落实、反馈，即PDCA循环计划
比如下班时，计划第二天的工作，等
下来就要从人、机、料、法、环去控制每项工序，计划在先，这样就不会乱了。