与大企业相比,小企业的管理有哪些特点

大企业什么都正规，大家各司其职，小企业一人多职。

小企业管理比较灵活，因为制度不够全面，所以管理者可以在适当范围内灵活掌握尺度，而大企业部门规章制度已经很完善，所以办事必须有根有据。

大企业呢，在责权利的分配上非常明确，有相关的制度和文件做为参考。每个岗位和职位都有相应的制度和责任说明。有些职位类似一个部件，无论是谁只要参照相关的职责说明就可以很好的完成工作，保证整个公司的正常运营。某个人的离职不会对公司造成太大的影响。
而小企业在责权利上的分配不够明确，每个职位或者说岗位没有明确的责任划分，制度不健全。在企业的某个发展阶段，这种分工不明确的合作工作方式是有利于团队的合作，大家不分彼此有了工作就去做。但是一但有人离职就可能影响到公司的业务，因为责任划分不清，交接时也难免会有遗漏，或者说工作中有些地方是真空无人问津的。都容易对企业的管理造成一定的影响。